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內容簡介
重新安排甲板上的座位對整個鐵達尼號沉船事件有何幫助？
本書說明傳統成本會計及其演變還是存在核心的錯誤假設,並藉由闡述一種新的管理會計方法，與傳統成本會計比較，從而向大家展現，一種能解決現代管理中所遇到問題的可行方法，透過其背後的邏輯和簡單性，讓讀者自己得出結論，應該如何評估其局部之改善與決策，對組織整體的影響。
第一章，討論市場形勢和管理會計在這種環境中所扮演的角色。
第二章，列舉範例證明成本會計的一些缺點，揭示二十世紀初，成本會計發展其背後的一些基本原理。
第三章，介紹制約理論TOC的基本原則以及它的三個衡量指標。
第四章，提供一些關於有效產出會計報表更詳細的內容，並舉例說明如何使用這些報表作決策。
第五章，以TOC為基礎的有效產出會計相較於傳統的成本會計，如目前最流行的ABC。
第六章，揭露成本會計背後的假設，並且評估使用這些理論的結果。
第七章，討論一些針對有效產出會計的質疑和批評。
第八章，學習如何用TOC作決策。
第九章，管理會計思維模式的轉變。
第十章，成本會計環境中的管理策略相較於有效產出會計環境中的管理策略。
第十一章，本書的結論。
本書特色
本書是管理方向的調整、管理觀念的轉變，協助管理者知道如何評估其局部之改善與決策，對組織整體的影響。這是一本企業中高階主管與負責人必看的管理哲學書籍！(書中所有案例均輔之以動畫影片解析)
作者簡介
Thomas Corbett
巴西人，因閱讀高德拉特博士[目標]一書，改變了他對傳統成本會計的看法及管理思維，進而著作了有效產出會計一書，目前仍持續推廣TOC制約理論在實務之應用。
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