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人力資源管理診斷

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  • 人力資源管理診斷

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    內容簡介

      人力資源管理大師戴維.尤瑞奇(Dave Ulrich)在其著作《人力資源最佳實務》中提出從事人力資源管理者,必須提升為企業夥伴(strategic partner)的角色,積極參與企業策略擬定,並進行協助企業經營策略的執行,以有效地使組織完成策略目標。這一觀點一直指引著本書在編撰時不移的導航座標。

      本書體系完整,涵蓋了「人力資源管理診斷」時需要知悉的關鍵領域,包括企業願景與企業文化、人力資源管理策略、人力確保管理、人力開發管理、人力報償管理、人力維持管理、量化管理與人事成本、變革管理與裁員策略、人事風險偵測與預防、人事管理制度、人力資源管理診斷、國際人力資源管理、向標竿企業學習等議題,提供資料豐富,內容非常紮實精彩!

      本書共有十三章,附有實務作業上使用的圖、表、範例、附錄多達200餘種,參考運用價值極高,可以現學現用,是一本珍貴的工具書,保證受用無窮。

    作者簡介

    丁志達

      兩岸人力資源管理實務專家與講師

      資歷(顧問界)
      中華企業管理發展中心首席顧問、精策管理顧問公司資深顧問、共好管理顧問集團資深顧問、鷹眼策略管理顧問公司顧問

      資歷(企業界)
      智捷科技(新竹科學園區)總經理特助、台灣國際標準電子、安達電子、敬業電子、環宇電子等多家公司人資主管

      榮譽職
      國家人力創新獎評審.決審委員、勞委會主辦的調解員認證班講師暨口試委員、事業單位人力資源提升計畫專案(TTQS)輔導顧問、中華民國射箭協會第四、第五屆監事

      授課單位(現任)
      中國生產力中心、中華民國勞資關係協進會、中華工商研究院、保險事業發展中心、台灣科學工業園區科學工業同業公會、漢邦企業管理顧問公司、中華民國貿易教育基金會、源鴻企管顧問公司、重慶共好顧問公司等

      專案輔導
      台灣電力公司(人力合理化)、台灣大學醫學院附屬醫院(人力合理化)、味丹食品企業集團(人力合理化)、台灣人壽保險公司(人資制度)、台灣航勤公司(人資制度)、中國石油公司(職能模組建立)、交通銀行(人資制度)、安徽省煙草專賣局(人資制度)、智崧科技公司(人資制度)等

      著作
      《人力資源管理診斷》、《人力資源管理》、《招聘管理》、《培訓管理》、《績效管理》、《薪酬管理》、《勞資關係》、《裁員風暴》、《大陸台商人力資源管理》、《大陸勞動人事管理手冊》

      聯絡方式
      e-Mail:ting1942@yahoo.com.tw


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