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內容簡介　　作者以親身之管理經驗，用最簡而易懂的四個階段，闡述公司管理過程：〈管理〉章主要論述做事四大步驟：規劃、組織、執行、改善裡面的第一與第二階段。〈治理〉是第三階段的執行，而〈調理〉則是改善的最後一個階段。這些過程，除了讓公司持續成長茁狀外，當公司遭遇到極大之衝擊，或外在社會變遷時，都能掌握時事狀況之需，進而談及長期經營或永續。
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